こんにちは！
この度、講師としてデビューしてから２年半で、受講者が４万名を突破しました〜🎵
２年半前の春までは、岡山県で高校教員をしていました。
そこを辞めて、何もないゼロからの出発で…
たくさんの方が想いに「共感」してくださり、広めてくださり、ここまできております。
世界人口７５億人まで先は長い！
引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
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さて今回は大阪。
色々な企業さんの、主に営業担当の方が集まっての勉強会。
講演タイトルは…
「組織力の高め方」
〜甲子園・日本一のチームが実践するチームワークアップ術〜
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リーダーとして、組織をどうやってコントロールしていくか？
そのためのリーダーの資質について、３つのポイントをお伝えいたしました。
業績の良い店舗とそうでない店舗に分かれるのはなぜでしょうか？
マニュアルがあり、同じシステムで動いているにも関わらず…です。
それは社員一人ひとりの資質に問題があるのでしょうか？？
いいえ、組織はリーダーによって決まります。
ですから、リーダーがきちんとポイントを押さえていれば、組織は上手くいくのです。
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リーダーとしてどうすれば上手くいくのか？
・学習塾の社員時代に、トップが変わって１年で売り上げが１億円減った件
・学習塾の校長時代に、７０名の部下から学んだリーダーのあり方
・甲子園出場した野球部のリーダーの動き
・偏差値２８、学力底辺校のリーダーの動き
などなど、これまでに私が経験した、良いリーダーとダメなリーダー。
そして私自身のリーダーとしての成功例と失敗談…。
現場での実体験をもとに、お伝えをしております。
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講演は、書籍やネットでは知ることのできない
「生きた話が聞ける」ものです。
表面的で報道されていることの裏側！実際どうなの？？
これからもより多くの方々に、少しでもお役に立てるよう尽力したいと思います。
明るく元気に楽しく笑顔で！！
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